职场做事：坏的不要做好的聪明做

　　既要努力拼搏，也要对最后能达成的结果，有合理期待。因为在结果与期待中间，一定会因为这些变量，而产生偏差。在这其中如何行事，也要有的放矢。

　　坏事不要做，好事聪明做。对于好坏的定义，每个人的心里或许不是完全相同。在这里，我们姑且为职场的坏事和好事，划一个简单的范围。做事情违反了职场上的游戏规则，目的也是为了损害他人，就是职场上的坏事。如果是出于成全帮助他人，激励整个团队的目的，在自己的工作职责之外，另外拉别人一把，就是职场上的好事。

　　不应该做的坏事，通常很明确。比如说，无论职位高低，我们每个人的岗位上，都有相应的岗位职责和规则。那么哪些事情不应该，就很清楚了。明知故犯，违反这些规则，无疑就是坏事：有些东西不应该拿，但受不住，放进了自己的口袋；有些事情不应该说，但虚荣心作祟，想要表现得自己万事通，就在圈子里，或者其他的场合上，炫耀一番。自己的口袋鼓了，虚荣心满足了，但是规则也被破坏掉了。

　　又比如说，我们看到有的同事工作表现比我们好，心里奇奇怪怪的想法就出来了。或许是出于嫉妒，或许是出于别的的心理，就在别人的工作上刻意使坏。不是跑到老板那里，无中生有打小报告，就是在需要自己协作的时候，故意拖拉，按兵不动，等着看对方的笑话。做了这些事情，有时对自己根本没有什么直接的好处，就是嫉妒心发作，就是不想让人好过。芥菜树下看，这其实也破坏了游戏规则。

　　相对而言，职场上的好事，却不一定都有一致的结论。有的时候，我们觉得这是好事，马上去办。但我们办了之后，才发现只是自己的一厢情愿。你做事的人觉得好，本该因此而受益的人，却不这么认为。你想法里的好事，对他而言不一定好；或者其中的好处，他无法感受到。这件事到底是好是坏，就会引来争议。

　　因此，我们打算做好事的时候，不是想做就做，而是要聪明地做。什么叫聪明地做好事？除了要看到此时此地此人，还要放大视野范围，看得远一些。一件事情，看上去是为了某人好，也要想会不会带来后面的问题。

　　我们今天做了一件好事，帮到了同事张三，他也欣然领受。看上去大家都好，但事情不一定就到此为止。职场上的人，不是只有你和张三。旁观的李四看见了，他会不会认为，因为张三得到了帮助，他李四也应该得到你的帮助。而后者，是在你的预期之外。这样一来，你以为的好事，就会打破原本关系上的平衡。

　　也有些事情，不做倒没什么，没人说好说歹。但做了之后，反而惹来是非。一些人，本来与他无关，这时候也跑过来说三道四，甚至乱传一些闲言碎语，平白无故给自己找更多的麻烦。