【CEO学院】互联网公司的年轻高管们

　　2011年11月20日，梳着中分、迈着外八字、穿着一件没扣扣子衬衫的罗永浩跑到西门子北京总部维权，用铁锤砸了三台西门子的冰箱。

　　原因很简单，买了冰箱发现问题却得不到对方满意的答复与解决方案。砸之前他还在微博上说，以后再也不买这个倒霉牌子了，电器还是日本人做的靠谱；砸完的一月后他包下了海淀剧院，一口气又砸了20台。

　　这个壮举后来广为流传，老罗的名气也飙升了好几个阶梯，趁着这股势头几个月后他就宣布要做智能手机，也就是后来的锤子。

　　别人常说，出来混迟早要还。那时侯的罗永浩可能没想到，砸冰箱的举动，三年后会被吴萌以同样的方式还给锤子。

　　彼时吴萌已经是巨人网络的副总裁，当然，他也是罗永浩的粉丝。早些年他几乎听遍了老罗在新东方的所有录音，也关注其微博，看完了几乎他所有的演讲，所以锤子发布会后吴萌直接定了台T1 ，但只拆掉了包装，从来不用，说白了他支持的是老罗的个人情怀。

　　可历经四个月才到手的手机，在手里暖和了不到一个月，就突然降价1000，于是有了吴萌录视频砸手机事件。不是一场秀，不是头脑发热，也不是愤青行为，吴萌在视频里边砸边说，一砸你丫不发货，二我砸你降价，三我砸你丫的情怀。

　　一般来说，人的体力和学习能力高峰在20多岁，创造力与适应新环境能力的高峰在30多岁，沟通协调能力与团队领导能力高峰在40多岁，70后罗永浩早就过了创造力的巅峰，而80后的巅峰才刚开始。

　　吴萌之外，淘宝蒋凡、京东余睿、阿里吴翰清、曾经任职百度的李明远与李靖、以及小米周受资，他们共同书写了一张互联网企业年轻高管合辑。

　　今年巨人网络三十岁生日，年初的时候史玉柱说，不知道巨人能否再活30年，但他会大胆启用90后，让公司年轻化，再活30年，就得靠年轻人。

　　上一次史玉柱这么说，还是在2012年。那一年吴萌加入了巨人网络成为副总裁，负责页游的规划和研发。他是巨人网络史上第一位85后副总裁，史玉柱在微博上说，长江后浪推前浪，这世界属于年轻人。可吴萌加入巨人网络并不是偶然。

　　十岁的时候就拉同龄人一起手工制造了一批奖品，用奖品张罗了一个游戏比赛，一毛钱一张门票，赚了一小笔零食钱；初中时，为了能打游戏，每个周末都坐3个小时的火车到他姑姑家玩电脑，当然，还自己学着搭网站；到了高中，他还把饭钱跟空闲时间贡献出来，躲在网吧里做了个属于自己的网站——周杰伦中文网。

　　没多久，小打小闹已经满足不了他，他直接从高中辍学做网站。后来吴萌算过一笔账，辍学后他挣了有20万元，这些经历让其在人生第一份求职简历里写下六个字：没学历，有实力。

　　而创业做动网，是在2005年吴萌到北京看完周杰伦演唱会之后，先去了北京，然后到了广州，时任IDG投资经理的高翔很看好吴萌，在高翔的撮合下吴萌与宋海波、番薯窝COO李锐组成了一个team，一起做动力网，还拿到了蔡文胜与IDG的投资。

　　巨人网络2011年上市，第二年就找到吴萌，某种程度是为了依靠吴萌擅长的页游，来把巨人业务推向除端游之外的第二大山峰。

　　史玉柱跟吴萌谈了一下午，然后吴萌就成为了巨人最年轻的高管，只是空降兵刚落地时都会有一种无形的压力，后者到了巨人后，在高期待下前期并没有做出理想的产品，那段时间他头发掉了一地，差点得抑郁症。

　　2014年年底，吴萌的朋友在广州找大师给他算了一卦，说吴萌2016年会腾飞。算完卦的第二年吴萌就做出了球球大作战，到了2016年，球球用户总数突破一亿，终于成功了。

　　2012年，罗永浩创业做锤子手机时，吴翰清就跟同事说，如果老罗也能成功，那自己也去创业，因为这证明理想主义者是可以成功的。

　　吴翰清来自湖南的一个医生组合教师的家庭，成绩优异，是第一名的常客，但是听话的孩子骨子里都隐藏着叛逆与对自由的渴望。

　　15岁的时候吴翰清就因为成绩太好，被选拔到了西安交大的少年班，大学没有了父母的约束，他就开始跟着自己的兴趣往前走，毕竟兴趣才是最好的老师。

　　而他的兴趣，就是网络安全。中学的时候在盗版市场买了本黑客手册，无书号，但是却让他记忆深刻，后来大学的时候他创立了幻影论坛，这是他心目中一辈子的明月光。

　　他一直对幻影论坛的关闭耿耿于怀，毕竟是在DDos的不断攻击下无奈关闭，后来他说，如果幻影论坛开到今天，说不定会成为网络安全界的CSDN。虽然幻影没了，但是他自己却成为了阿里的抵御DDos攻击的铜墙铁壁。

　　网上很多人说他是唯一能让马云睡的安稳的男人，还传言他2005年去阿里面试时曾几分钟黑掉过阿里，这些人把他视为黑客，黑客的世界里说世界上有四种人，一种是被黑过，一种是不知道自己被黑过，一种是不承认自己被黑过，还有一种是正在被黑。

　　吴翰清觉得，他自己就在被黑，他不喜欢一些人编撰他的假段子去吸取流量，这些新闻让他很苦恼，因为把他描述成了一个他最不想成为的人，比如说他黑阿里的内网，那是黑客才会做的事，那是犯罪。

　　吴翰清专门给今日头条写过信，让对方过滤掉这类不实的东西，但也只是清净了一个月而已，“我想没有我，马老师都睡得很安稳。”

　　但不可否认的是，他或者说他的团队，确实保护了阿里。刚加入阿里时他加入了飞天项目，加入了云计算，阿里云快成了的时候他受到些罗永浩的影响想去创业，就加入了安全宝创业团队任职副总裁，他本来想在那里颠覆世界。

　　结果两年后公司被分卖给百度与阿里，而他，自然回归到后者，如今是阿里云首席安全科学家，阿里云安全负责人。

　　但他现在比以前更“刺”了，性格比以前更锋利，也会伤到很多人。吴翰清经常说自己是团队内部的暴君，那些能忍受他脾气的人不知道经历过怎样过山车式的心情起伏。

　　他是技术性学霸，中学时代参加奥林匹克竞赛获得省级一等奖，从复旦大学毕业后就入职谷歌中国，参与了内容广告、Google地图等多项项目的研发，还亲历了这家企业从进入中国市场到退出的每一场战争，这种经历为他离开谷歌创办友盟立下了基础。

　　蒋凡看不起复旦大学的计算机系，觉得教授的水平也不过如此，在他眼里容易的考试就是浪费生命，也觉得开车都是浪费时间，不如做点有意义的事儿，比如敲代码。

　　离开谷歌后他在2010年创办了移动开发者的服务平台友盟，友盟就像他大学期间考试时一样成功，三年就覆盖了6亿设备、6万开发者和18万个App，只是，被阿里收购了，8000万美元。

　　蒋凡做到了，他还随着友盟一起去了阿里。入职的第一天没有所谓的花名文化，也没有培训，甚至没有入职流程，直接就是工作。

　　原本他不确定在阿里待多久，也许一年，也许会更久，在《中国企业家》里今天的阿里集团CEO张勇曾找的他喝茶，说：想不想一起折腾点事情，你想不想一起，在阿里这个舞台来表演一下，留下一点记忆。

　　但蒋凡表示记不太清这段对话了，不过可以确定，这个挽留的背景，是阿里当时处于一个转型移动的焦虑期。

　　当年张勇提出了要all in 无线，但陆兆禧觉得要做“来往”，即通过社交转型无线。蒋凡是阿里正式年轻化的一条分割线年阿里开始实施领导群体年轻化的整体换代升级的准备工作，第二年就遇到如何转型移动的节点。

　　张勇让有很多淘宝经验的人去升级平台，但效果甚微，主要原因就是这些人的思维都基于传统的PC，最后他决定用年轻人，天然成长在移动互联网时代，这些年轻人里就包括蒋凡。

　　后来蒋凡从淘宝副总裁走到了总裁，又从淘宝总裁走到了兼任天猫总裁，但实际上升职后他心里有波澜却没有太大的惊喜，尤其是成为副总裁的时候。

　　今年他33岁，第一次进入阿里巴巴合伙人名单，这份名单里有刚卸任的马云，有马云背后的男人蔡崇信，有张勇，还有彭蕾。

　　余睿曾经是一个充满艺术细胞的人，大学时期就玩音乐，法律与音乐的搭配就像野兽加美女，给人以视觉上的强烈冲击。而他是一个偶然的机会被刘强东相中的，对电商一无所知，但却成为了京东的管培生。

　　京东的管培生计划始于2007，余睿第二年就进去了。这个计划几乎可以说是京东年轻一代成长的大本营，而刘强东对管培生异常喜爱。

　　管培生时代，余睿第一个岗位是充当客服接电话，连续一个星期最多一天接过96个电话，有时候一天要被顾客骂几回。后来他几乎体验过一线员工所有的工作内容，比如拣货、上门送货、采销等。

　　这样的亲近大大提高了底下人的忠心，和积极性。京东上市前一年创造了3亿多的订单，其中有四分之一是余睿带着团队完成的，京东上市时，余睿被提拔为副总裁，一个京东史上最年轻的副总裁。从那一年开始，大家就叫他，励志青年高管。

　　不过，2016年他曾短暂离开过京东，可没多久刘强东就把他召回来了，因为1号店被整合进入京东，而刘强东需要余睿。

　　不过这都不重要，重要的是，余睿如今取代了京东隆雨的CHO一职，又一光环加身，大家开玩笑说余睿是刘强东离不开的人。

　　这就跟雷军与周受资一样，周受资也是雷军离不开的人，雷军称他为小米第二帅。这个帅，有两层含义，一是在小米里的地位，二是颜值，当然在雷军眼里颜值第一的是他自己。

　　周受资生于1983，来自新加坡，一个成年就必须服兵役的地方，也许正是这样的过程让他很注重对身材的管理。在前经纬中国投资人庄明浩的眼里，周受资是一个符合他心中对男神这个词定义的人。

　　服完兵役后周受资进入了伦敦大学，2006年毕业后直接进入了投资公司高盛，职位是投行分析师。这个地方诞生过很多当下商界有名的投资捕手，蔡崇信曾经在这里，马化腾背后的刘炽平也曾经在这里，而在高盛待了两年的周受资后来自然也变成了一位投资捕手。

　　离开高盛后他先去读了个哈佛，又跑去Facebook任职，认识雷军是他在DST时候的事情了。DST要对中国企业进行投资的时候周受资回到了中国，然后通过包凡来牵线搭桥认识人，投资项目，京东就是在包凡的引荐下投资成功的。

　　后来，在他的操作下DST还投资了小米与阿里巴巴，今日头条2013年寻求不到融资时也是周受资代表DST投资的张一鸣。

　　雷军自然喜欢这样精干的人物，DST投了张一鸣的两年后，雷军就抛了绣球给周受资，周受资也接住了，成为小米的CFO。一个打江山，一个守江山，守着守着去年小米上市前几个月，他就晋升成了小米的高级副总裁。

　　李明远是甘肃人，出生于甘肃的一个军队大院，也正是因为这样的环境造就了他此后的性格，能吃苦但不能吃亏，吃了亏就打架解决。

　　高二之前他都是用武力解决问题，比如校运会老师在台上讲话他在下面打架，搞得体育老师直接从两米高的主席台跳下来，把他拦腰抱走。他还会打耳洞、开音响店、听摇滚。高二以后突然变成了书生，看武侠，看村上村树，看琼瑶。

　　后来在中国传媒大学读大三的时候就跑去百度当了实习生，变成百度贴吧第一任产品经理，第二年就加入了一个足球俱乐部。

　　李靖是一名山东大汉，是寒门贵子，2005年百度上市时的他还是个初中生，成年后从武汉大学保送清华，后来又因为自媒体的兴起在公众号“李叫兽”上写了篇《7页PPT教你秒懂互联网文案》而爆红网络，不久办了个公司来研发营销方和工具，还时常给人上课。

　　2013年他被任职为百度副总裁，这种晋升与他在百度移动业务上作的贡献相关，2014年百度共有14个亿级App，有9个来自李明远旗下Q1，这一年百度移动业务营收占了整体收入的25%以上。

　　不过这些都不太重要，重要的是他就像蒋凡一样，是彼时百度史上最年轻的副总裁，如果他没有犯错的线年李明远被举报与收购公司私下巨额经济往来，随后他主动认错提出辞职，一年后90后李靖来了。

　　当时李彦宏在百度新年演讲中说，信息流是百度未来的增长点，而李靖那时刚好发起了一个人均999元的“14天改变计划”课程，其中有一个主题就是“提供信息流广告的点击率”。于是百度收购了李靖的公司，李靖顺理成章进入百度，成为百度副总裁。

　　人们都说，90后的成功大多都是因为时代机遇，比如李靖， 先是赶上了自媒体内容创业与知识付费的潮流，马上就赶上了百度重视信息流。他被百度员工视作一股清流，给大家上过课，那时候大家都希望这个90后能给百度带来什么变化，不管是看得见还是看不见的。

　　但是李靖去年也走了，带着质疑的外衣，走出了百度大门。李靖应该不会后悔，他的经历已经比同龄人精彩太多。

　　而李明远是一个完美主义者，有英雄主义情结，还有一点点多愁善感，像《人猿星球》中的凯撒，这个凯撒跳槽进了一家地产公司任总裁。

　　2017MIC大会上，李明远觉得回不去了，当文厨问他，是否还会考虑再回百度时，李明远笑称：“我考虑没用啊。”

　　作家龙应台说过，选一个有意义、有时间的工作，觉得工作有意义才会有成就感，成就感加尊严就是快乐。

　　其实，无论他们事业是失败还是成功，都是一种阅历与经验上的丰富，就像王朔说的，你内心丰富了，你就有可能摆脱那些表面的相似。