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摒弃“等靠要” 当好“垒砖人”

在2020年新年贺词中,习近平主席以“用汗水浇灌收获,以实干笃定前行”来回顾2019,以“万众一心加油干,越是艰险越向前”来展望2020。“汗水”意味着不易,“艰险”预示着困难,而题眼都是一个“干”字。有志者不求易,善为者不避难,在中山重振虎威、加快高质量崛起的征程中,这种精神尤其可贵且至关重要。

当前,我们所面对的,不仅有转型的阵痛、成长的烦恼,还有百年未有之大变局带来的不确定形势,新问题与历史问题的交织叠加。一些镇区同志反映“基层工作难”,一方面,传统发展模式濒临“穷途”,结构调整、动能转换迫在眉睫,但囿于用地规模指标的“穷竭”,“增量崛起”难以实现;另一方面,行政和公共服务成本的重负导致家底“穷困”,“三保”支出已是捉襟见肘,更没有能力搞大投入大建设。因此,一些地方干部“等靠要”思想有所抬头,想不出点子、放不开胆子、迈不动步子。这种现象必须坚决加以扭转。

穷则变,变则通,通则久。历史的每一次变革,都是从发现问题开始,从求索答案起步。如果大家对问题熟视无睹、置若罔闻,或者心里没有解决问题的期待,狂风巨浪也掀不起一点波澜,那么,一切改革发展的前提就不复存在。能够发现问题、直面问题,敢于捅破“窗户纸”,把问题摆上台面,不文过饰非、讳疾忌医,有求变求突破的强烈愿望,这本身就是一种进步。在此基础上,能否克服“问题焦虑”,把压力变为动力,做到“疑无路处求新路、于危机中觅转机”,就是对领导干部能力水平的考验。

从来没有救世主,天上也不会掉馅饼。等经验、靠外力、要政策,或许是最轻松的,但却是行不通的。要看到,虽然今天我们面临许多新情况新问题,但这些“难”,与过去救亡图存之难、一穷二白之难相比,实也难称其难,所谓“旧事”,不过百几十年、二三代人,我们何以锐气散尽、不复勇往?要看到,在具体事务中,“既要”“又要”虽然最难平衡,却绝对不是自相矛盾的伪命题,其遵循了哲学思辨的方法,蕴含了科学发展的逻辑,我们何以束手无策、裹足不前?要看到,冰冻三尺非一日之寒,世上也没有包治百病的万能药,只有循序渐进,不断创新、实践、评估、试错,才能拨开迷雾,找到问题的正确解法,我们何以未战先怯、不战而降?

站在树上的鸟儿,从不害怕树枝断裂,因为它相信的不是树枝,而是自己的翅膀。真正的出路,在于发挥主观能动性,从根本上激发内生动力,以自身发展的确定性,有效对冲外部环境的不确定性。在这个愈进愈难,却又不得不进、同时也退无可退的关键阶段,每一分涓滴之力,或许并不会马上有寸进之功;而一旦一篙松劲,就很可能落下千步之遥。但无论如何,命运掌握在自己手里,拼出全力唤醒潜能,方能踏平坎坷成大道、守得云开见月明。从这个意义上说,我们每个人都是“垒砖人”

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