很多人工作单纯是为了钱，也有人为了价值体现，谁都没有错不是吗

很多人工作单纯是为了钱，也有人为了价值体现，谁都没有错不是吗岳飞死后 很多人工作单纯是为了钱，也有人为了价值体现，谁都没有错不是吗 我是来自广东佛山的一个不知名小编剧。当时入这行，也纯属误打误撞：在我做第一份游戏文案工作2年之后，我决定要找一

很多人工作单纯是为了钱，也有人为了价值体现，谁都没有错不是吗

我是来自广东佛山的一个不知名小编剧。当时入这行，也纯属误打误撞：在我做第一份游戏文案工作2年之后，我决定要找一份能拥有自己作品的工作，很快我就锁定了编剧，其实一开始，我也不知道编剧具体是干嘛，没有工作经验，只是了解了一点点而已。

当时，公司内正好成立了影视部门，其中一个动画工作室正在招聘编剧。而我虽然没有影视行业的相关资历，但也赌着碰碰运气的心态投了简历，希望有机会能转岗过去，因为游戏文案这份工作真的是太无聊了，写多了之后，感觉每一份游戏文案，都是大同小异。

在面试后我才知道，这个动画工作室的老大，居然是某国内家喻户晓的动画导演。顿时，我心里愈发忐忑起来，感觉希望也变得渺茫——像这样的大导演，怎么会录用我这样没有资历的新手呢，这一直成为了我内心想知道的事情，理所当然，我没有编剧经验的问题，也成了我面试中最大的阻碍。除了面试外，我还需要通过笔试这一关，交一篇1000字以上的故事大纲。我用了整整三个星期的时间，撰写了两个故事大纲交给导演，还附上了一份关于自己创作想法的文档。两个故事大纲中，一个是自己的动画电影故事，另一个是根据自己曾经的游戏工作经历，沿用原游戏IP创造了一个改编的动画故事。

终于，3个月过去了，我收到了导演的信息：我的转岗通过了。那一刻我几乎不敢相信自己的眼睛：也许，是我的故事打动了他？还是因为我彰显了足够诚意？但可以肯定的是，我足够幸运，毕竟笑颜常开，好彩自然来！

后来我想了想，也许我在同公司内转岗，也是一个优势。另外一个原因就是，深圳的编剧实在太少了，而愿意做动画编剧的就更少。后来我从跟了导演多年的同事口中了解到，导演几乎认识和了解整个深圳的动画编剧，但是他感觉好用的没有几个，还不如找点新鲜血液来重新培养。包括后来陆续招来的编剧，除了他原来的旧部下，基本都是电影学院出来的新人，后面我也觉得新人确实好，最起码思想毕竟新颖，不会那么的老套。

进入工作室后，就迎来了密集的故事策划会阶段。编剧，制片，主美术，主分镜，每天跟导演开会，自己内部开会，几乎都要加班到晚上12点以后才能回家。但是这段时间，却是累并充实的，外行的我像海绵一样，很快吸收到动画制作的知识，还有编剧的工作流程和对剧本的要求。

我还很佩服这时期我们的主编剧：他在原公司跟着导演工作快六年了，在故事策划这段时期，几乎是每两天就迅速出一个故事梗概方案，然后再在开会时被喷个狗血淋头。我不仅佩服他出故事的速度，我也很佩服他抗压的能力——导演骂起人的时候真的是想象力丰富，而且音量也贯彻了整层办公楼，余音绕梁三日不散。开会时，主编剧低着头，剧本故事被骂得一文不值，除了导演，所有人都不敢吭声，只能呆呆的看着，连呼吸的声意都不敢喘，这一点儿也不夸张。

战战兢兢的我觉得自己虽然没什么能力，但是身为编剧（实则是总编剧助理）也该扛起责任做点什么。于是，我也埋头想了几个故事方案，开完会后虽然已快夜深，但依然熬夜打鸡血奋笔写出来。到开会提交方案时实在是胆战心惊，但出乎意料的是，导演对我倒是挺温和的，虽然也没采纳我的方案，但是批评时的用词可还没主编的十分之一重。可能，也是顾及到我是个女生吧，再者可能是因为我还比较年轻吧？这只是我自己一厢情愿的猜测。

但是这时候我也发现了工作室在编剧工作上有一些问题：编剧几乎没有话语权，甚至制片、分镜的话语权都比编剧高。当然这也有主编剧的性格比较软弱的原因，他几乎从来不会为自己的方案争辩。但是也能看出导演对编剧的能力并不信任，即使这个主编是他的老部下。

另外，编剧内部管理也是十分混乱。主编剧完全不管我们其他这些刚来的新编剧，每天只自己闷头熬夜出方案交方案，编剧之间基本没有交流，往好一点的方向想，那就是每个人都在攻城掠地，都没有太多的时间去支援别人。我也是自发地写自己的故事想法，再自己主动地在会议上拿出来让大家讨论。虽然表面客气，但是编剧间各出各的方案，在会议上却各自相互较劲，互相拆台，这种职场压迫感满血存在，一般人很难体会到这种感觉。

半年后，故事方案基本才有了一个大概的方向，有了一个不成形的大纲。这时工作室内部进行了管理制度的改革，故事策划会只留下了导演、主美、主分镜、主编剧、制片几人，也就是说，开会时我们其他几个小编剧被剔除在外。

这样我们倒是轻松许多，仿佛压力瞬间就被卸下的感觉。但是，我们有一个喜欢单打独斗的主编剧，我们身体上是放松了，心却更累了。

每天，我们都等待着主编剧开完会，给我们布置任务——出更多的情节方案，撰写人物小传，进行具体的情景刻画等等。但是神奇的是，每次我们的方案提交上去，都几乎石沉大海。我们不参加会议，根本不了解我们的想法是怎么样被主编剧提交上去的，也无法为自己的方案争辩。经过长时间的工作了解，我也了解我们的主编剧根本没有决策的能力。甚至有时候，我很怀疑他给我们下达的任务，是否真是项目确切需要的，还是只是为了让我们有活可干？而且换句话说，这压根就不需要我们，我们可以说在整个方案里面，可有可无。

编剧之间，依然是各自写各自的故事，各自为政的感觉。但和电视剧那种分配编剧各写各的集数又不一样。我们做的是一个动画电影剧本，每个编剧写的几乎是一样的东西，但是我们每个人的心，却是貌合神离，从来没有交织在一起。

失去了讨论故事的权利和空间后，我发现自己编剧能力的成长也越来越慢。而且被边缘化的感觉，也让我感觉到了自己在这个工作室里根本不受重视。或许，应该说几乎所有的编剧都不被重视，因为能决定故事走向的只有导演。包括主编剧在内，我们所有人都是他的文字输出工作者。

在这个工作室呆了一年半后，我终于忍受不住了这样的编剧工作——我可以接受剧本进行无数次的修改，也可以接受加班熬夜。但是这样的工作方式，实在是种煎熬。

一年半后，电影的故事大纲基本确定。以我浅薄的编剧资历来看，依然觉得这样的效率非常的低下。而且最后定下来的大纲，在我看来并不是一个讨喜的故事。

但是这个剧本拍出来票房好不好，我也真不敢说。现在卖座的国产电影，热播的电视剧里，剧本漏洞百出、千疮百孔的也不在少数。大家也都知道故事不好，但只要卖相好，营销宣传做得好，一边骂一边看的观众也真的不少。这份编剧工作，除了还剩下一份不错的工资外，几乎没什么让我可留恋的了。

后来，我还是下定决心提交了辞职报告，毕竟这样的工作环境，工作状态，或者说工作方式，太不适合我了，没有成长，没有可以表达立场的方式，让我真的太难受了，换句大家可以直白理解语言。如果你是一个有能力，有目标，无所顾忌能一往向前的人，最终却没有一个能够识别你的伯乐，你的价值当然就没法展现，所以你就没有意义待下去了，正如一句话说得那样，“很多人工作单纯是为了钱，也有人工作是为了价值体现，谁都没有错不是吗”。所以我选择了辞职！

小心的近义词 http://www.xinzhiliao.com/sj/dongji/46390.html