疫情下企业转线上经营促创收 复工复产新模式

　　2月27日电 (王坚)由于受到新冠肺炎疫情影响，一些企业正在考虑降薪或裁员来挺过此次危机。和英集团董事长詹承坤却坚定地表示不但不会裁员，反而继续把人才放在非常重要的位置，吸引更多高端优秀人才。“不裁员、不降薪，这是我们对员工的承诺，也是和英一直以来的理念。”

　　和英集团是目前国内大规模的阿米巴培训咨询机构，疫情发生后，和英也经历了疫情对业务产生的冲击。詹承坤表示，为了保证员工和客户的安全健康，2月3月的线下培训相继取消了，两个月损失了大概5000多万，同时还面临着近500名员工的人力成本压力。

　　詹承坤告诉记者，疫情导致线下培训受阻，集团的研发部门第一时间开拓了线上授课方式。前端营销部门、产品销售部门，甚至后台各部门围绕客户价值协同配合，迅速将线上授课业务从0做到了每天20万。值得一提的是，很多企业的武汉业务都停摆了，但我们武汉分公司通过线上办公和经营，创造出可观的业绩。

　　在詹承坤看来，运营模式上的优势也是和英集团的信心支撑。“和英奉行的是水坝式经营管理理念，不仅在资金方面进行水坝式的留存，也建立了人才、技术、企业规划、产品开发的水坝，因而对于突发情况的适应性是比较强的，抗风险的能力是比较强的。”

　　“自有现金流至少可以支持3个月以上，加上政府和银行的支持，我们每月增加的经营现金流，支撑6个月以上应该没有问题。”詹承坤说。