影友们想问佳能公司的问题都在这里！

　　2018年9月5日佳能影像新品秋季媒体发布会后，我刊前方编辑与影像媒体对佳能公司三位高管：佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官——小泽秀树、佳能（中国）有限公司副总裁——石井俊幸、佳能股份有限公司影像信息产品事业本部部长——溝口芳之，针对新产品EOS R和公司的未来发展策略进行了愉快的访谈，以下是访谈实录：

　　《数码摄影》编辑：你好，我想问一下关于佳能未来发展策略的问题。因为现在单反和微单都在同步的推出，接下来发展策略会更注重哪一个产品线还是双管齐下的同时发展，在研发精力上会更倾向于哪一块？谢谢。

　　小泽秀树：佳能认为EOS单反系统和EOS R系统两者之间是形成互补关系的。正因如此，佳能计划把两个系统的性能都给予继续提升。如果真的出现了客户的需求明显偏向某一方的情况的话，我们会考虑把资源更多投向客户所需领域，但在目前佳能还是会同时推进这两方面的工作。

　　溝口芳之：从研发资源分配角度来看的话，这次所发布的RF镜头群跟EF镜头群相比，多样性还是不够的。因此，进一步充实RF镜头群，让它更具多样性，让客户具有更多的选择，这是佳能目前所考虑的事情，或者说我们可以在RF镜头和EF镜头方面，都推出丰富多样的产品，让客户从中选择自己心仪的产品，从这个角度看，可能在研发的资源分配上会重点向RF镜头倾斜，但是绝对不会因此造成EF镜头研发止步不前。

　　石井俊幸：我再从营销的角度来给大家介绍一下，这次我们发布了EOS R系统，但是大家可以看到，我们同时发布了EF的超长焦的600毫米和400毫米的镜头，还有EFM的标准定焦35毫米的镜头。我们在市场营销方面，也是要把这一点明确的表示出来，实际上这表达了佳能要在全方位发力的意愿。所以在佳能方面，我们的战略就是向客户提供更具有多样性的选择。

　　科技视讯记者：您好，我是来自科技视讯的记者，这次看到新的卡口口径跟原来EF是比较接近的，为什么没有考虑直接延用EF卡口，而是重新来开发新的卡口？

　　溝口芳之：实际上佳能RF卡口口径和EF是完全一样的。佳能采用了短后对焦距离的设计，和传统EF卡口的做法是不同的。我们这次通过采用全新的卡口设计，才能够达到我们所追求的新的影像表达的意境。再向您重复一下，一个是大直径卡口，再加上短后对焦距离，才能够实现这样的目标。

　　《中国摄影》记者：EOS R专微相机法兰距没有公布，只是说后对焦距离比较短，我想确认一下，是不是网上传言的20毫米。第二个问题就是，EOS R专微相机和EOS M微单的卡口完全不一样，那么当年佳能开发EOS M的时候为什么没有考虑到直接开发一个更大的卡口兼容现在的传感器以实现通用？

　　溝口芳之：首先，这次短后对焦距离我们确实没有公布，因为大家都知道在镜头设计自由度方面，实际上我们所强调的是缩短最后面的镜片表面到成像焦平面的距离，这是最重要的，而且镜头中有很多镜片，每片镜片的口径是多少，能够设计在什么位置，这与镜片本身和它的机械联动结构是相关的，并不完全决定于卡口，因此我们这次所提到的短后对焦的距离只是一个定性的说法，并没有一个明确的值，所以没有公布。

　　关于您问的第二个问题，为什么不在推出EOS M的时候就把全画幅卡口设计出来，因为EOS M采用的是APS-C画幅图像传感器，所追求是更加小型、轻量化，这是当时研发的核心，并此为前提追求最佳的光学性能，当时的卡口就是为此而设计的。EOS R系统采用的是全画幅传感器，针对人群是摄影发烧友和专业人士，他们需要高画质的全画幅微单，所以两者虽然同样都是微单，但是有所区别，EOS R系统追求的是更高规格、更高性能，所以在卡口设计采用大口径+短后对焦距离，只有这样才能实现这一点。再跟您重复一下，EOS M是小型、便携、轻量化，而EOS R系统要在全画幅、高画质的基础之上实现紧凑、轻量化的目标。

　　香港《e-zone》杂志记者：我今天有两个问题，一个是佳能预计全球会有多少选择佳能单反用户会选购这个新系统；第二个是佳能怎样确保这个全画幅微单相机不会对单反相机的销售构成影响？谢谢。

　　溝口芳之：您可以看到佳能所推出的EOS R专微相机是全画幅微单，我们认为并不会与EOS单反构成竞争，因为这是两条产品线，彼此是互补的关系。首先谈一下EOS单反，它采用光学取景器，光学取景器有自身优势，能够更加直观地进行操作，同时配备了专用的AF和AE系统，另外电池可拍摄的照片数量也是更多的。而这一次推出的EOS R专微，主打是小型、轻量化的全画幅微单，而且这次通过新的卡口设计，可以提供全新的镜头，这些镜头是高性能镜头，因此我们可以让用户有更多的选择，根据自己的需要、特点来选择自己所需要的相机。

　　实际上您刚才的问题是有个前提，就是随着我们推出EOS R系统的新相机，会有一部分现有的EOS单反相机客户流向EOS R相机，但佳能并不这么认为，实际上佳能希望通过新产品的推出，能够让整个EOS的客户群体得到扩大，我们从来没有想过会有多少客户是购买EOS R专微相机，多少客户是购买EOS单反相机，可能会发生一些转换的情况，但不管怎样，我们认为EOS单反和EOS R各有特点，目标群体也不同。佳能通过EOS R系统的推出，充实了产品线，能够让客户选择到更心仪的产品。

　　色影无忌编辑：有一个问题想问小泽社长。在单反时代，佳能、尼康、索尼被称为是“三足鼎立”，今天佳能终于发布了自己的全画幅无反相机，就是说在无反时代也迎来了佳能、尼康、索尼“三足鼎立”的局面。在单反时代佳能非常成功，那么在无反时代佳能有什么样的信心和优势去投入到全画幅无反相机的竞争中，尤其是在中国相机市场，佳能会有什么样的举措来来应对这一竞争？

　　小泽秀树：谢谢您的提问，佳能到今年已经成立81周年了，应该说佳能始终致力于满足客户的需求，包括在相机行业，我们是日本，乃至全球相机行业的领军企业，一直引领行业发展，可以说目前在相机领域，佳能是位居全球榜首的。在无反市场我们也是应客户的需求，今天推出了全画幅专微EOS R相机，在过去我们也是这么做的，今后也是这么做。这款相机的推出，能够让我们进一步充实产品线，而且今天在发布会上也提到了，在单反方面我们仍然要继续加大工作力度，包括推出更多EF镜头，不管怎样都是根据客户的需求来扩大自己的产品线，以此实现越来越好，一年比一年好的目标。同时，我们始终秉承着“客户第一，感动常在”的理念，不断向客户提供让他们感动的产品和服务，所有的工作都是围绕这一点开展的，只要客户是有需求的，我们就会生产并提供给他们。现在佳能正在对客户进行进一步细分，例如户外旅行的女性、60岁以上的退休老人等等，佳能希望向他们提供符合他们需求的相关产品，这是今后在中国市场的竞争之中取得胜利的关键所在。

　　另外您谈到如何赢得竞争，大家都知道现在用手机拍照变得非常普遍，有一种统计认为全球范围之内每年拍照量大概能够达到两万到三万亿次，而且每年的增长率大概是两位数以上，因此大家可以看到，随着智能手机的普及，被摄体的领域不断扩大，大家接触到照片的机会越来越多，很多人爱上了拍照。我们希望针对这些爱上拍照的人，如果他们愿意拍出更好照片的话，能够让他们认识到相机拍摄的效果更好，让他们关心相机、爱上相机。有一个词叫NCU，有两个意思，第一个是非相机用户，第二个是非佳能用户，我们要通过自己的努力把他们改成CU，也就是相机用户和佳能用户，在这方面我们已经付出了很多努力，今后也将继续加大力度。只有这样才能够跟其他企业竞争，同时把市场的蛋糕做大，竞争是需要的，但是更重要的是和其他企业一起携手把市场做大，让更多NCU的客户变成CU的客户，希望我们推出的产品都能够实现这样的目标。

　　溝口芳之：关于您问到如何在和对手的竞争中取得优势，我想从技术角度来回答。我们认为佳能最大的优势是镜头、图像传感器、影像处理器都是自己公司生产。这次推出了全新的EOS R系统，目的就是能够基于这种标准，今后推出更多的有优秀光学性能、光学规格的镜头。为实现这一点，需要做很多工作，一方面是设计，包括计算机的仿真运算。接下来是寻找合适的材料，包括特种材料、涂层、组装等等技术，所有的环节都需要提高加工精度，而因为佳能自身能够生产所有核心组件，能够真正做到垂直整合，所以我们才能够推出这样的EOS R卡口标准，并且以此来扩大摄影可以实现的可能。

　　今天向大家介绍了佳能的全像素双核自动对焦技术，实际上它是非常复杂的，不仅仅是在全像素的双核结构，包括有测定焦距的传感器，还有成像的传感器，除此之外，它还涉及到跟镜头的匹配以及把所获得的信号及时高速地传输给处理系统进行高速处理，最终获得更好的影像效果。可以这么说，这样一个自动对焦技术，集合了镜头、图像传感器和影像处理器的所有功能，而且进行了精心的微调，最终才能够最大程度发挥其优势。

　　《南方日报》记者：从佳能提供的数据来看，在2017年全球可换镜数码相机销量是1140万，2018年是1100万，同比是有所下降的，像今年基本上所有的主流厂家都推出了全画幅反相机，这对于可换镜头相机的整体市场会不会有一个重新提升的空间？另外在EOS R系统推出后，在中国市场的相机业务发展前景是怎样的？您做一个什么样的预期？谢谢。

　　小泽秀树：首先谈到了两个数字，2017年是1140万台，2018年是1100万台。实际上2018年因为还没有结束，所以1100万是预测数字。我们看无反或者是可换镜镜头市场，增势可能不像过去那么迅猛了。无反相机市场在此之前之所以有比较大的增速，是因为前几年，只是一部分厂商在大力发展，市场基点非常小，因此能够获得每年30%、40%的增幅，数量逐步扩大。佳能认为这样一个扩大势头今后仍然会持续下去，无反相机的销量不会减少。今天佳能发布了全画幅专微，而且会利用接下来4个月的时间，全力以赴扩大自己的销售。佳能（中国）将动员自己所有的人力、物力和资金，全力以赴投入到包括全画幅专微以及单反相机及镜头的销售方面，力争取得更好的业绩。

　　石井俊幸：我是负责中国和亚洲相机业务的石井俊幸，我先把这数据给您做一个解释。这数据来自于GFK公司，它是1月到7月的数字进行统计的，从这个角度来说，1月到7月今年可换镜相机市场的销量是1100万台，去年是1140万台，从数字角度来看的话，是微小幅度下降或者是基本与去年持平。

　　如果我们看其中具体各个细分品种变化的话，可以发现微单比去年同期增长了17%；整个全画幅相机，这里面既包括了全画幅无反也包括全画幅单反同比增长了21%。具体的数字，我在此不便向您透露，但是佳能公司的EOS 5D Mark IV和6D Mark II都是同比增长的。入门级单反相机有所下降，一部分用户转向微单相机。但是大家都知道佳能有一款产品是EOS 200D，实际上EOS 200D目前是严重供不应求，有很多定单还没有得到满足。之所以这款相机如此畅销，我们认为它是定位很准确，我们把它称为迷你单反，这样一个市场定位获得了消费者的追捧。所以我在此想告诉大家的是，从整体上看无反相机是增长的，与此同时佳能的一些产品也是增长的。

　　《第一财经日报》记者：三位管理层在佳能工作都超过30年时间，我想问三位是不是都是大学毕业之后就在佳能工作？另外一个问题是关于鉴于各位在佳能工作了超过30年的时间，各位的年资也比较深，在这个快速变革的技术领域里面，以年资比较深的管理层能够帮助佳能维系它的文化，会不会让大家失去对科技创新的一些触感。第三个问题是关于手机行业的，高性能摄像头的手机对佳能或者其他公司原来的业务会有一些冲击，我不知道最大的冲击时代已经过去了还是说它的影响还在继续的加深。三个问题谢谢。

　　溝口芳之：关于您的第一个问题，确实我在大学毕业以后就一直在佳能工作。您的第二个问题，这种担心确实是存在的，而且我对此有充分的认识。正因如此，公司在进行决策的时候，不是一味地采取自上而下的方式，而是更多地尊重技术规律，并不是由领导来决定做什么，或者是基于自己的经验来决定做怎样的技术，因为技术是一个事实，我们必须尊重这样一个事实，所以会注重倾听年轻人的意见，正确评估每一项技术的价值。我本人一直告诫自己应该有这样的意识，在自己的工作之中得到体现。

　　大家可以从EOS R专微相机看到佳能通过此次发布，大大地拓宽了摄影所表达的领域，并且在推出新的卡口方面做了很大的努力，这是比较大的创新。从这样一个事实来说，可能在某种程度上回答或者反驳了您的问题。还有一个是智能手机带来的对相机行业的影响，我认为这种影响仍然在持续之中，我们可以看一些具体的情况，比如说像单反相机的增速有所放缓，或者是小型数码相机已经失去了很大的市场，这些都是一个事实必须予以应对。

　　但是另一方面刚才小泽社长也提到了，在全球包括智能手机所拍摄的相片数量是不断增长的，而且我们认为有不少的人正在追求更加高规格、更高画质的照片，这实际上给相机企业带来了机会，我们对此有深刻感受。比如说一些紧凑型但是价格较高的小型数码相机，现在销售就非常地看好，同时通过推出全画幅无反相机，能够进一步增加相机的表现能力，这是能够为客户所接受或者被客户所需求的。所以重要的是，我们要把这样的一个挑战，作为今后进一步成长的机会，在这方面的付出更大的努力来应对。

　　小泽秀树：刚才您提的问题，实际上在日本举行股东大会等会议时，会有人提出来，所以对这个问题我觉得是非常感兴趣的。

　　正如您所说那样，在佳能公司里，高级管理层很多都是在佳能工作了30年甚至50年以上的人，所以您可以看到，在部长以上的职位之中，很多人都是50岁或者60来岁的人，这是一个事实。但是我认为谈到年龄，有两个关系，第一个是生理年龄，另外一个是心理年龄，我们不能认为生理年龄到了60岁、70岁，就意味着是老人了，实际上有很多60岁的老人仍然有一颗年轻的心，可能不差于30岁的年轻人。或者说有些20多岁的年轻人已经是垂暮的感觉，他的心里年龄可能跟六七十岁的老人差不多。

　　我们都是在佳能工作30年以上的，但是我们总有一颗火热的心，同时充满了挑战的热情，比如说新变化、改革、创新、成长这都是我愿意去挑战的。今天从新产品发布会大家都可以感受到，我们是如何进行挑战的，这样一个发布会的形式，应该说对于企业来说是非常罕见的，最起码在佳能公司中，日本、美国、欧洲的发布会上都不会采取这样的形式。所以佳能高层，是有一颗充满热情和挑战的心，无论环境如何变化，佳能应该都能够取得不断的增长。