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对培育组工文化的探索与思考

对培育组工文化的探索与思考

  文化具有较强的指导性、激励性和感召性。在长期组织工作实践中形成的组工文化,为组织工作改革创新、科学发展提供了精神动力。近年来,庆阳市大力发扬组织部门优良传统,积极培育组工文化,有效推动了组织部门自身建设。在这一过程中,我们深深感受到组工文化的强大作用,同时也认识到,随着组织工作形势任务的变化,组工文化也需要进一步地完善、培育和发展。为此,我们对全市组工文化的现状、存在问题进行了调研和分析,并就进一步培育组工文化进行了思考。

  组工文化是组织部门在长期工作实践中逐步形成的核心价值观及其行为规范,是组织部门历史传统、工作作风、职业规范、行为方式的总和,对于激发组工干部的工作热情,塑造组织部门的良好形象,都有着极为重要的作用。

  (一)组工文化具有思想凝聚功能。培育组工文化,有助于促进积极的组工文化理念与个人价值追求更加紧密地联系在一起,形成共同的价值观念和价值标准,成为组织系统创新与发展的精神动力、思想保证。比如组织系统开展的“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动,使组织工作的一系列基本精神、价值理念得到了新的提炼总结,并进一步延伸拓展,对培育组工文化发挥了积极的推动作用。

  (二)组工文化具有行为规范作用。文化可以构成一种无形的力量,形成一种行为规范,以此来弥补行政管理上的不足。高效优质的组织工作,需要以高起点、高层次的组工文化为依托,把以制度治理方式转变到制度治理和文化治理兼容并重上来,坚持刚柔相济,争取达到事半功倍的效果。组工文化建设成为组织部门实施治理创新,提升机关工作效能,创建高效机关的有效途径。

  (三)组工文化具有促进能力提升功能。当前,随着组织工作越来越向知识化、专业化、信息化方向发展,对组工干部的知识储备、能力素质和工作水平都提出了更高的要求。加强组工文化建设,在机关积极营造浓厚的文化气息和学习氛围,必将有效地激励组工干部在实践中不断提高学习能力、思考能力、创新能力、解决问题能力,实现组工干部能力素质的新提高和新跨越。

  近年来,庆阳市从坚持公道正派的价值取向,营造崇尚学习的浓厚氛围,培养追求完美的工作态度,塑造务实可亲的良好形象,树立严守纪律的机关风气等五个方面入手,积极培育组工文化,取得了显著成效。

  (一)对组工文化的认识不断深化。通过调研,我们了解到,广大组工干部对组工文化内涵的认识经历了一个由感性到理性转变的过程,一致认为组工文化代表着组织部门、组工干部的形象,其作用是凝聚人心、塑造形象、提高效率,这说明广大组工干部对组工文化和对培育组工文化重要性的认识不仅仅停留在表面,而是有了一个比较深刻的认识。

  (二)培育组工文化的思路不断创新。围绕加强组织部门自身建设,把党性教育、制度建设、转变作风、人文关怀等作为加强组工文化建设的抓手,使组工文化建设落到实处。比如,在提高素质方面,全市组织系统都制定了严格的机关学习制度,坚持理论学习,提高理论素养;在党性教育方面,结合“讲党性、重品行、作表率”活动的开展,带头落实部领导讲党课制度,并组织组工干部接受传统教育,学习弘扬党的光荣传统;在制度建设方面,严格实行目标管理责任制,积极推行工作季度督查、周工作计划等制度,规范了机关管理,提高了工作效能;在转变作风方面,全市组织系统结合“组织部长下基层活动”,积极开展基层调研,深化走访慰问和联系帮扶活动,进一步增强了“三个之家”的亲和力。

  (三)组工文化的作用日益凸现。通过培育组工文化,广大组工干部以自身独特的人格魅力赢得了基层党员干部群众的欢迎和信任,组织部门和组工干部整体形象得到不断提升,组织部门良好的社会形象为组织工作扎实有效开展奠定了基础。在中央组织部委托国家统计局对2009年度组织工作满意度调查中,庆阳市组工干部形象等四项指标调查得分均高于全省平均水平,上升幅度居全省第一。

  通过调研发现,虽然全市组织系统在培育组工文化方面取得了积极进展,但客观地看,仍存在一些需要着力解决的问题。

  (一)对组工文化的认识存在偏差。由于对培育组工文化的课题提出时间短,因此,目前对组工文化的认识难以定位,概念把握不够准确,没有形成成熟的系统理论指导,缺乏统一的规范约束和思想认识。通过调研发现,一些组工干部对组工文化的认识仅仅停留在几句口号和宣传标语上,还有部分组工干部把组工文化等同于丰富组工干部的文化娱乐生活。

  (二)培育组工文化的机制不够完善。组织工作任务越来越重,要求越来越高,组工干部的压力日益增加,导致对组工文化的培育不稳定、不连续,工作机制不健全,一定程度上存在“推推动动、拨拨转转”的现象,缺乏强有力的制度和组织保证。

  (三)培育组工文化的载体和抓手创新不够。培育组工文化的载体和抓手创新不够,组工文化的培育形式单一,在方式方法上缺乏创新,不能充分调动广大组工干部参与组工文化建设的热情。

  组工文化是组织部门的“精、气、神”,凝聚着组工干部的广泛认同、价值理念和行为准则,积淀着组工干部对工作的认知、实践体悟和精神追求。结合目前组织工作实际,我们认为,培育组工文化需进一步做好以下工作:

  (一)坚持公道正派的价值取向,打造公正组工。要按照公道正派的要求,抓好党性教育、作风建设和优良传统教育。要坚定立场,促使组工干部在上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,坚决贯彻执行党的路线方针政策,在大是大非面前不含糊,在组织原则上不动摇,在关键时刻不退缩。要坚持原则,教育组工干部要在任何时候、任何情况下都按党的组织人事工作政策和规定办事,做到讲原则不讲圆滑,讲真理不讲面子,讲党性不讲人情,讲政策不讲关系。要坚持求真务实,坚持从实际出发,尊重事实,尊重客观规律,在一言一行中体现求真务实的作风,赢得党员干部的信赖。

  (二)营造崇尚学习的浓厚氛围,打造学习组工。要把学习当做一个永恒的主题,通过健全制度,强化督查,形成浓厚的学习风气。要加强理论学习,认真学习马列主义、思想、理论,深入领会“”重要思想和科学发展观的精髓,提高修养,掌握科学方法,不断改造世界观、人生观和价值观,增强党的意识,牢记党的宗旨,遵守党的纪律,做在上能靠得住的组工干部。要加强业务知识的学习,认真学习党建工作、干部工作、人才工作方面的政策规定,及时掌握组织工作最新理论和实践成果,确保各项工作按照规范要求有序开展。要广泛涉猎其他知识,丰富知识结构,培养综合思考能力,改变知识单一、能力单向的状况。

  (三)培养追求完美的工作态度,打造效能组工。积极培育“准、实、快”的工作作风,“准”就是严谨准确,规范到位;“实”,就是求真务实,务求实效;“快”,就是高效率、快节奏。特别是要牢固树立“组织工作无小事”的意识,要有“无功便是过”的自励意识,有“干一行、爱一行、专一行”的敬业精神,时时处处保持严谨细致的工作态度,做到思考问题从全局出发,部署工作从小处着手,落实任务按程序推进,善于从具体工作抓起,从工作的具体环节抓起,以具体求深入,以具体促落实,以具体求实效,力求工作零差错、零失误、零缺陷。

  (四)塑造务实可亲的良好形象,打造和谐组工。要注重培育组工干部的个人品德,以“诚”立德,以“俭”养德,以“谅”见德,以“小”积德,加强自身道德修养,做重事业、重名节,有品位、有魅力的组工干部。要注重培养组工干部的职业道德,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业地工作、默默无闻地奉献。要注重培育组工干部的家庭美德,时刻注意自己的形象,始终保持清醒的头脑,耐得住寂寞,挡得住,保持高尚的美德品位。

  (五)培育开放的环境氛围,打造阳光组工。要着眼于组织工作的新变化,适应开放社会和开放事业的要求,落实好组织系统新闻发布会制度,充分发挥网络、电视等媒体的作用,对组织工作进行全方位的宣传,把工作职能、办事制度、业务程序、重大活动等向社会公开,增强组织工作的“透明度”。要继续深化干部人事制度改革,进一步扩大干部工作的,坚持走群众路线,让群众了解干部选拔任用工作的标准、程序和要求,公开公平公正地选人用人,真正落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。要公开组工干部的“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”,把组工干部的工作行为、生活行为和日常行为置于广大党员和干部群众的监督之下。

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