商圈二次升级突破！“石岐佬”进军东区！

　　今年来，中山的商圈持续呈现出百花齐放的势头，不论是中心城区还是镇区，大型综合商业体犹如雨后春笋般冒起。商圈在给市民带来便捷的同时，其竞争也在不断加大。据记者观察，为应对新商圈带来的冲击，今年四季度以来，不少老牌商圈开始了新一轮的升级改造。其中，大信·新都汇二期、远洋大信等城央大型商圈都通过扩容、升级方式等吸引商家和消费者的眼球。而业态、商家资源差异化则成了重要手段。

　　11月前夕，历经数年开发的大信·新都汇二期（B 座）终于迎来了正式开业。该项目是原石岐大信·新都汇的一次扩容，拥有地面 7 层商业广场、超98米高的4 座塔楼、地下两层停车场、34台电梯及36 台扶手电梯等配置。

　　大信·新都汇B 座的升级瞄准湾区发展机遇，除了吸引中山本地年轻高端消费群外，还辐射顺德、江门、珠海等多地客群，打破地缘制约，打造粤港澳大湾区高品质时尚生活型地。基于错位发展与吸引新客群的考虑，大信·新都汇B座以新型业态引领中山商业，丰富了用户的体验感，例如众多首进中山的一线品牌、轻奢时尚的布局、餐饮的全面升级、中山唯一真冰场都是众多创新亮点。这些引入的品牌均向一二线城市看齐，将为中山消费者提供一个品质生活新选择。

　　目前大信A 座主要满足大众化的日常生活消费，偏重购物体验。至于B座更多的是满足情景体验和品质生活，这也是时代进步之下商圈业态差异化的必然选择。而业态差异化、商家资源的升级则有望为整个50万平方米的商圈带来持续的人气。

　　在大信·新都汇这个老牌商圈开发第二春的同时，其火爆的人气让不少商圈感受到了压力。作为开业已有近两年的商圈，本月16日东区远洋广场就举行了一场主题为“蝶变”招商运营说明会，针对项目露天商业街部分的招商运营、软硬件等进行升级。

　　自2013年11月远洋广场城市综合体开始陆续投入运营，当中包括2.4万平方米主题商业街、8.8万平方米购物中心（远洋大信·新都汇）及6万平方米甲级写字楼，总开发面积达26万平方米。

　　目前远洋广场商业街的运营面积约2.4万平方米，主要分为两层，共有100多卡商铺，商铺的所有权为个人业主所有，前期的物业管理方则为大信商业负责，目前转为远洋地产（远洋亿家物业）方面负责。经过三年的开业运营，目前商业街的整体招租率已接近8成，开业率约6成。其中餐饮业态占比超过了5成，其余则主要为教育培训、亲子等业态为主。

　　“针对商业街的实际运营情况，去年下半年远洋地产组建了商业运营管理团队，与广大业主和商家一起通过集中运营，计划提升整个商业街的商业氛围。商业街将通过商业氛围、宣传推广、广场活动和商业管理实现协调配合，通过提高开业率和增加休闲外摆、购物消费导视标志等，让商业氛围更浓。并将于今年12月底远洋广场3周年之际，首度推出周年庆，联合大信商业、物业共同打造节日盛典。

　　此外，记者在当日的活动上还了解到，作为中山知名的餐饮品牌，石岐佬饭店即将于远洋广场开设新店。据石岐佬的相关负责人苏嘉留介绍，石岐佬远洋广场店的经营面积达3000平方米，预计最快在下月底至明年初正式开业。苏嘉留表示，新店在装饰风格上会与康华路总店不同，但同样会以“乳鸽盛宴”作为饭店餐饮的重要卖点，希望能将该项目打造成又一个中山餐饮旅游景点。

　　“面对目前商圈寸土寸金、再难等到新土地出让的情况下，随着时间的推移，开发商对现有物业进行改造调整是必然。随着城市建设不断加快，一些自持物业的商业项目原有设施势必与目前周边的环境所匹配，而进行重新改造调整，更大发挥其经济效益。

　　谈子信认为，无论是新建商业体，还是对老商业体及物业进行升级改造，要想达到预期效果，项目精准定位是关键。首先，运营方要充分了解项目此前的历史及发展现状，并对改造后项目所在区域实际需求进行全面调查了解，才能切合实际制定改造方案。

　　以购物中心为例，除了区域定位，项目通过改造后，其打造的业态也要根据所在区域或商圈消费特点错位打造。同时，资金是否充裕，能否合理处置与业主关系，项目本身建筑结构是否有瑕疵以及专业的物业服务能力等，都是改造调整需要考虑的因素。谈子信特别指出，前提最好是开发商自己持有物业，否则物业在业态调整过程中会遇到很多阻力。

　　潘帆则认为，中山不仅是粤港澳大湾区核心城市之一，毗邻多个珠三角城市，同时还是未来的交通枢纽桥头堡，受益于深中通道、深茂铁路、港珠澳大桥等一系列重大基建的发展，中山未来的人气、物流等无疑充满发展的希望，因此扎根中山的大信商业对中山未来的商业前景是非常看好的。不过她也认为，相比起商圈开发，后续运营能力也相当重要。