上汽通用五菱薛海涛:整合技术满足用户需求
车企如何打造一个成功的技术品牌?技术品牌如何更好、更有效地与消费者沟通互动?汽车技术品牌科技化、标识化、故事化、去功能化的“四化”趋势势不可挡。
8月15日,网上车市第二届技术品牌营销论坛在上海正式举办,为行业呈现了一场技术品牌营销盛宴!
活动现场,上汽通用五菱副总经理、上汽通用五菱销售公司总经理薛海涛表示:“对于五菱来讲,我们更加关注的是消费者的需求在哪里,我们需要整合什么样的技术能够实现消费者的需求,所以我们希望能够把V-tech这个理念能够灌输到整个产业链当中,而不是工程师的语言。”
1、坚持做人民喜爱的车 五菱宏光用户近500万
今年5月底,五菱迎来了2200万辆整车的下线,也成为了第一家突破2200万辆的自主品牌车企。“从营销的角度来看,所有做营销的领导更关注消费者,怎么把技术类的东西转化成消费者的语言。对于五菱来讲,已经拥有长达35年的汽车制造历史,我们一直在做的一件事情就是怎么做人民喜爱的车。”薛海涛说道。五菱荣光、之光、宏光等都是人们耳熟能详的车型,其中五菱宏光目前累计用户已经近500万,填补了当时市场中的空白并且创造了一个蓝海市场。
2、V-tech技术品牌 了解消费者,不断提供更好的产品
薛海涛说道:“对于技术品牌的层面上,我们这段时间一直在酝酿,初步有了雏形。V-tech从根本上,V是我们希望能够更加了解消费者,与合作伙伴一起为消费者提供更好感知力的东西。tech并不是要做高深的参数语言,而是希望能够随着消费者的需求变化,不断地给他们提供更好的产品。”
事实上这些已经不仅仅是停留在想法层面的内容,而是在不断的实践当中,并取得了非常优异的成绩。在7月24日,五菱全新车型宏光MINI EV正式上市,短短20天的时间内,其销量突破15,000辆,订单也突破了5万辆。五菱宏光MINI EV还有一个名字叫做人民的代步车,五菱希望能打造一个电动代步车的新品类。
3、人民需要什么、五菱造什么
通常情况下,工程师会把所有的参数做到最极致,但这个时候就会发现产品的价格已经到达了五、六十万元,但我们的消费者买不起。“在技术和需求之间,需要真正了解消费者要的是什么,然后在技术和需求之间找到一个平衡,提供更适合消费者的产品,所以我们是‘ 人民需要什么,五菱造什么’”。
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- 编辑:郭瑪莉
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