人才引擎驱动创新列车2016-10-11中山领航人才网
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按照中国城市化发展的一个共识，经过1949—1979年的1.0版和1979—2010年的2.0版后，2010—2040年将进入3.0版。与以前不一样的是，3.0版的城市化，最核心的问题就是要解决因粗放型经济发展模式产生的不可持续发展问题。而基于人才所产生的创新，正是解决这个问题的关键。
电话：
无论是明阳集团还是南风股份，它们所选择的人才策略，都是基于经济规律与产业链规律的系统工程，而非一个单向的技术工程。在经济规律和市场潜力中找准切入点，人才与产业才能得以同频共振。
而后者也通过王华明团队，成功突围国内核电风机设备领域的市场“天花板”，不仅打了一场漂亮的翻身仗，同时也给佛山重工业发展带来一次重大突破。
前者从中山市一个价值1000元的配电箱生产者，转身为国内新能源领域的领航者，再到光伏及高端芯片工程的探索者——这是一个从无到有、从小到大的产业过程。20年来，明阳集团先后引入了吴步宁、曹人靖、朱、杨翠柏四代研发团队，基本上每引入一代领军人才，都给该集团带来一次产业升级。
南方日报记者罗丽娟
在不同的领域，明阳集团和南风股份都用个性化的人才战略，写出了后工业时代的城市化共性趋势：“people”引领“business”。从“peoplefollowbusiness”到“businessfollowpeople”——哈佛大学城市经济学教授爱德华·格莱泽提出的两种城市发展模式，实际上指出了工业时代迈向后工业时代的其中一个重要分界点：人才（people）。
按照中国城市化发展的一个共识，经过1949—1979年的1.0版和1979—2010年的2.0版后，2010—2040年将进入3.0版。与以前不一样的是，3.0版的城市化，最核心的问题就是要解决因粗放型经济发展模式产生的不可持续发展问题。而基于人才所产生的创新，正是解决这个问题的关键。
无论是明阳集团还是南风股份，它们所选择的人才策略，都是基于经济规律与产业链规律的系统工程，而非一个单向的技术工程。在经济规律和市场潜力中找准切入点，人才与产业才能得以同频共振。
原标题：人才引擎驱动创新列车
而后者也通过王华明团队，成功突围国内核电风机设备领域的市场“天花板”，不仅打了一场漂亮的翻身仗，同时也给佛山重工业发展带来一次重大突破。
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原标题：人才引擎驱动创新列车
在不同的领域，明阳集团和南风股份都用个性化的人才战略，写出了后工业时代的城市化共性趋势：“people”引领“business”。从“peoplefollowbusiness”到“businessfollowpeople”——哈佛大学城市经济学教授爱德华·格莱泽提出的两种城市发展模式，实际上指出了工业时代迈向后工业时代的其中一个重要分界点：人才（people）。
电话：
前者从中山市一个价值1000元的配电箱生产者，转身为国内新能源领域的领航者，再到光伏及高端芯片工程的探索者——这是一个从无到有、从小到大的产业过程。20年来，明阳集团先后引入了吴步宁、曹人靖、朱、杨翠柏四代研发团队，基本上每引入一代领军人才，都给该集团带来一次产业升级。
创新驱动，人才为先。探寻明阳风电与南风股份的成功秘诀，不难发现企业背后的人才雁阵效应：
创新驱动，人才为先。探寻明阳风电与南风股份的成功秘诀，不难发现企业背后的人才雁阵效应：
南方日报记者罗丽娟
