人才需合力营造中山古镇博天人才网

“没有聪明的员工，哪有满意的顾客？哪有增值的企业？哪有可能成为自豪的股东？”然而，却有许多企业主不明白这道理，于是，我市人力资源开发面对的另外一个突出问题就是：“人才资本”的概念未被企业主普遍认同。很多企业对人力资源部门不重视，以致其未在企业中形成影响力。他们不懂得人才是无价的，不知道“绩效是暂时的，资源才是持久的”，不注重优秀人才的引进和人力资源的培养。人力资源发展不平衡，有些企业的人力资源部门人才济济，而有些中小企业甚至连人力资源部都没有设立，老板自己就是人力资源经理。

此外，中山的产业结构和薪资水平制约了人才产业的发展。据统计，我市目前的外资企业有4000多家，而民营企业则超过10万家。民营企业中，多是低值、低技术含量的加工业，人才素质相对低下，待遇偏低。这容易使人才流动陷入恶性循环，不利于人才的建设。

人是社会发展之本。只有大力实施人才强市战略，通过深化人事制度和人才机制创新，加快人才队伍建设，才能为我市建设经济社会协调发展示范市提供强有力的人才。2003年，随着人才体制的深入推行，我市对人才市场实行了市场化经营，博天、智海、菊城3家大型人才市场竞相开业。人才市场的市场化操作，极大地激活了我市人才事业，不断地促进人才配置市场化、人才开发产业化、人才管理法制化、人才服务社会化。然而，人才交流的氛围还没有成熟。总体来看，我市目前的人才招聘会，规模水平仍然与广州等地存在一段距离。至今仍有不少企业频频奔往外地赶招聘会，但是，他们在付出高代价的成本后，最终能招回合适人才的却很少。归根结底，是由于我市的人才市场尚处于发育初期，企业对其信心不足。于是，就常常出现“有事没人做，有人没事做”的局面，企业主感觉“招人难”，求职者感觉“找工作更难”。博天人才智力市场有限公司总经理黄代全说：“如果中山各企业给予本地人才市场更多的支撑和信任，将更利于人才交流氛围的形成和市场的发展，也更利于‘人才本土化’的发展。”

孤掌难鸣，独木不成林。人才营造的问题需合力解决。为此，博天人才市场在研讨会上致力成立“中山市人力资源协会”。黄代全希望通过人才市场与人力资源协会的联动，以搭建更大的人力资源平台，将资源有效地整合、充分地共享，解决人力资源管理存在的问题，从而形成行业的自律，推动人才产业化发展。据悉，这提议一出，企业普遍支持。

知识经济蓬勃发展的今天，科技进步一日千里，这对人力资源的开发也提出了更高的要求。在日前举行的“交流、学习、共享——博天·中山人力资源研讨会”中，来市及周边城市的数十家企业代表围绕“人力资源”的话题进行了一次学习、分析及讨论。我市的人才，总体来说是健康有序的，可是，与发达的城市相比还存在一些不足，这不能不引起大家的关注及思考。

市人才交流管理中心主任对建立中山市人力资源协会的设想表示赞同，他认为，在适当的时机下，通过协会的形式搭府与企业沟通的桥梁常有益的。、人才市场、协会、企业四方面多点沟通、多点互动，将有利于人才事业的发展。