精准激活产业链 迎接产业新春天

岭南三月，春暖花开，工厂里机器的轰鸣声，奏出了动听的中山经济发展进行曲。戴着口罩抓发展，中山从市到镇纷纷出台稳企安商政策，铆足干劲推动全面复工向全面复产转变，为中山全年经济增长加足马力。

但是，机器启动了，生产线开了，并不意味着企业正常的生产秩序完全恢复了。中山企业当前遇到的最普遍也最棘手的问题当属产业链上各企业复工步调不一致，影响产能全面恢复。如果说“点”上恢复的是单个企业的生产能力，“链”式恢复的则是产业的竞争力。从推进全面复工到实现全面复产，政策层面应该瞄准产业链复工堵点难点，激活产业链，为后疫情时期经济实现高质量增长把握主动权。

中山目前已建成38个国家级产业基地、18个省级专业镇、多个广东省产业集群升级示范区。产业链是产业内部相关联的上下游企业之间的供给和需求的关系，有竞争力的产业必然意味着有高度协同、供需良好对接、资源高效配置的产业链。推进复工复产要用产业链思维，激活产业链。比如美的集团中山工厂在中山的供应商达到280多家，东凤镇在推动美的复工的过程中，同时想方设法推动本镇的相关配套企业恢复生产，解决了美的复工时部分急需的配件问题。龙头企业带动产业链动起来，提高了复工的效率。

但笔者近日走访发现，类似于东凤镇这样推动美的全产业链复工的案例还是少数，目前我市的产业链在复工的过程中仍存在诸多需要进一步协调和解决的问题。因为产业链上企业复工步调不一致，特别是中下游企业因为产业工人短缺或流失、资金压力等原因无法恢复全部产能，影响了对上游企业的物料供应；由于各地复工政策不一，导致异地生产的部分配件特别是关键配件无法充足供应，我市企业一时无法找到替代品，面临着“等米下锅”的局面，如最近多家企业因缺乏某配件在网上求助；中山作为外贸出口大市，部分企业的订单受疫情影响已流失到国外其他产业基地如东南亚，产业链面临着重新整合的问题。

产业链有竞争力，产业才有竞争力，提高复工复产质量，可以从以下方面入手：

一是摸清家底，抓住重点产业链精准发力，如针对我市优先发展的产业新一代信息技术产业、健康医药产业、高端装备制造产业三大战略性新兴产业，深入了解、摸排产业链上企业复工存在的实际困难，列问题清单专人跟进；

二是全市一盘棋，以产业链为导向，打破镇域界限，压实责任，镇级不能解决的，要及时汇报市级部门，需要市与市之间统筹解决的，今日不能拖到明日，切实打通产业链上各环节的堵点，实现产业链上生产要素快速流动。

此次复工也是对我市各企业各行业产业链的一次集中检验，出现的问题也不是一朝一夕形成的，政府应积极鼓励和引导企业借机突破传统思维，利用工业互联网平台“走上云端”，实施通过数字化管理，这样既一定程度解决目前遇到的供应链问题，也可创立基于工业互联网的新型生产模式，在市场中把握主动。

危机中蕴含着商机，复苏中谋划腾飞，如能借助本次疫情暴露出的产业链短板延链补链强链，中山必将迎来产业高质量发展的春天。