重振虎威 人才为要

市里的一系列工作会议的报道文章持续“霸屏”朋友圈。市委市政府直面经济增速垫底现状，直指不奋斗将有沉沦为珠三角甚至广东省的未流的风险，将困局问题讲得深、说到透。解决之策旗帜鲜明，要打赢经济翻身仗，要解钱、地和干劲三个要素从哪里来的问题，稳企业、稳投资、强基建、强平台系列措施部署铺排细致，展示了市委市政府深度调研后的丰硕成果。“重振虎威”成为城中热词，干部群众反响强烈。

这些报道传递出了强烈的“不战即亡”的危机感、紧迫感。每个人要反问自己：翻身仗打不好要砸中山招牌的荣辱感有没有？企业搞不好、就业上不去危及饭碗的紧迫感有没有？干事创业的过硬本领有没有？主动求战、勇于攻坚的斗志有没有？重振虎威，硬仗当前，每个中山人都须贡献自己的智慧和努力。公职人员更要挺立潮头，决不能用一句尽职免责寻求自我安慰，而要想方设法将市委市政府的部署落地、措施落实。

在我看来重振虎威是系统工程，其中凝众志、集众智优化“人”的要素是排在第一位的。既注重本地人才的发现、培育、提升，也要借鉴优质的他山之石。具体建议有：

一是宣传宣讲要跟上。要进机关、进企业、进社区，将市委市政府的决心信心传递给公务员、企业家、经营户和普通群众，将奋斗的方向、工作的突破口、选材用人导向向大家说清、讲透。

二是磨练本领要跟上。顺德等地经验怎么学、如何用，须下苦功来研究，要在全市干部中掀起学习风，学规划、学金融、学市场运作，有针对性地开展集中轮训，学习效果的检验要动真格，不妨在一定程度、一段时期采取“分数论英雄”，通过学习中发现一批愿意学、主动学、学习效果好的同志，调整到适当的岗位带领推动工作，进一步激发学习热情。

三是组织构架要优化。在开创性强、专业性强、跨领域协调要求高的工作领域（如城市更新）中，组建专责机构（如城市更新研究中心），负责研究制定实施计划，受行政主管部门委托综合评价政策实施、监督落实年度计划实施，统筹项目报批及协调工作。这一模式既确保行政机关牵头，对工作的主导，又可以灵活地与市场主体合作，打破条条框框，还能自主快速地聚集一批社会专才，推动工作破局，继而做大做强、以点带面，成为全市培育专才的平台，于实战中打造重点工作的“黄埔军校”。