领导干部谈（33）陶仕飞：重振中山虎威 国企责无旁贷

“世界潮流，浩浩荡荡。顺之则昌，逆之则亡。”

近日，市委、市政府在全市经济工作会议上庄重吹响了“打赢经济翻身仗，推动中山实现高质量崛起, 重振中山虎威”的冲锋号。这是顺势而谋的大略，这是知耻而勇的担当，也是敲响市属国企寻求新机遇、新布局、新发展的一记重锤。中山城市建设集团有限公司(以下简称“中山城建集团”)作为承担我市城市基础设施建设、城市旧城改造建设、土地与房地产开发、停车场投资建设经营、城市公共交通运输、物业租赁管理、公建配套设施管理、保税物流管理、会展及城市道路广告、港口码头航运等业务的国有企业，在打赢经济翻身仗，推动中山实现高质量崛起, 重振中山虎威中责无旁贷。

习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上强调，前进道路上，我们要增强战略思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维，加强宏观思考和顶层设计，坚持问题导向，聚焦发展面临的突出矛盾和问题，深入调查研究，不断提高改革决策的科学性。我们要拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲，以钉钉子精神抓好落实，确保各项重大改革举措落到实处。

由此可见，重振中山虎威就是中山城建集团不忘初心、牢记使命应有的行动。思想是行动的指南，行动是使命的举措。因而，在重振中山虎威八面共鸣，各行各业为中山经济振兴问诊把脉出谋划策之际，中山城建集团党委与经营班子就此展开了讨论，进行了深入的调研与思考，拱卫“打赢经济翻身仗，重振中山虎威”形成了自己的思路。

首先，必须将思想和行动统一到市委的决策上。

市委之所以作出“打赢经济翻身仗，重振中山虎威”的决策，我们要洞察背景，了解深意。该决策的提出，关键在于纵向与中山自己比，横向与珠三角城市比，中山的经济下行形势严峻，甚至在某些方面已经出现退步。所以，打好经济翻身仗，重振中山虎威到了箭在弦上不得不发的转折时刻。尤其是在粤港澳大湾区建设时不我待，大湾区诸城千帆竞发的大势之下，中山若仍抱残守缺不思奋进，后果必将是错失良机落伍他人。作为市属国有企业，中山城建集团发展的思想、战略、思路、举措、行动，一定要与市委决策统一步调，同频共振。惟其如此，才能实现市属国企高质量持续发展并有力支撑全市经济的复兴。

其次，必须将国企发展融合到全市经济大局中。

国企要实现可持续发展，不仅要埋头实干，更要抬头看路，既要守好自己的阵地，更需放眼全市经济大局。因此，中山城建集团必须兼顾企业与全市的双重视觉，审视自我长短项，盘点自我优劣势，尤其要站在大湾区和全市经济大局，对集团拥有的大量土地、房产物业的优势资源予以统筹利用，最大程度发挥其支撑市委、市政府破解“地从哪里来”“钱从哪里来”问题，为重振中山虎威释放新的空间动能与资源效益。同时，着眼中山在大湾区的整体布局，将我市城市公共交通与保税物流分别纳入全市“大交通”“大经贸”格局通盘考量，统一经略。在与全市发展规划的融合中，在与大湾区宏观布局的融合中，中山城建集团只有主动出击、积极作为、抢抓机遇，才能将企业推上提质量、增效益、扩规模的正路。

再者，必须将战略思路贯穿于执行和效果之中。

任何战略、思路和计划，离开执行都只能是一纸空文。因而，在重振虎威的实践中，将战略思路贯穿于执行和效果之中是中山城建集团的必然选择。目前，集团正在聚焦主业，挂图作战，以“一处置、二聚焦、三提升、四确保、五落实、六建立”（一处置资产减债50亿元、二聚焦城市建设主营业务、三提升资产运营管理效能、四确保资金链和民生工程建设、五落实当前主要工作任务、六建立正向激励工作体系）为工作重点，以“四个一批”（整合一批同质资源、做强一批潜力业务、处置一批股权资产、出清一批亏损企业）为主要抓手，聚焦集团“四位一体”（城市更新改造