写给中山10封信（8）大文旅融合为中山高质量崛起赋能

外揽山水之幽、内得人文之胜。拥有伟人故里和生态宜居两大城市名片的中山，本来是可以通过文旅融合赋能城市高质量发展，更快速地在粤港澳大湾区中凸显出自己的人文气质与城市性格，成为大湾区乃至全国都具有代表性的旅游城市。

但现实的数据有点尴尬。以旅游业为例，能否吸引游客“过夜”是一个城市是否具有人气的较为直接的指标。2019年国庆假期期间，中山接待城市过夜游客33.55万人次，隔壁的旅游城市珠海是63.56万人次，以制造业见长的佛山是55.4万人次，而惠州则在2018年国庆的过夜游客就达到了73.85万人次。

与此相对应的是，中山目前仍然相对单一的地产开发思维模式的城市建设。一座座地标性建筑不断突破天际线拔地而起，一个个高大上的商业综合体闪耀矗立城区中心，一批批缺乏调研与论证的乡村用统一的外观面貌示人……大开大合的建设中彰显着城市的现代化文明，唯独“人”在其中却逐渐模糊甚至失语。

显然，面对深中通道即将贯通珠江东西两岸的战略发展期，中山不仅要在基础设施、交通布局、产业转型、城市管理等“硬实力”上下功夫，还得思考能以怎样的“软实力”承接深圳这个超级城市溢出的“人”。

首先，伴随中国进入后工业时代，人们在文化生活方面的需求呈现出更侧重场景消费与精神满足的阶段。中山的城市建设与文旅产业发展也应从单纯建筑、景观、景区打造的1.0阶段，进入强调文化体验与生活方式的2.0阶段。

对进入城市中活生生的“人”来说，早已不再满足于景观观赏等简单的感官需求，更重要的是与自身密切相关的在地文化、场景细节、生活体验、互动交流等内在诉求。

侧重文化融合与沉浸式体验对城市进行更新，在国内不少城市均有很好的案例。比如同样具有深厚文化底蕴的南京，在秦淮区探索城市有机更新的路径，在片区通过整合餐饮、演艺、酒店等不同业态，形成统一的区域文化品牌，例如“夜宴秦淮”“夜娱秦淮”“夜宿秦淮”。与此同时，南京还将原生零散的文化资源点，串联成有机统一的线，变成100个集书吧、创意产品、旅游服务为一体的“转角